Investoren

  • Operational & commercial Due Diligence
  • Businessplan-Analyse
  • Post-Merger-Integration
  • Risikomanagement
  • Prozess- und Qualitätsoptimierung
  • Technologieausrichtung
  • Kaizen-Kalkulationsstrategien
  • Anlagenbewertung
  • Post-Deal-Werterealisierung
  • Risikominimierung

UNSERE DUE-DILIGENCE-PROZESSE BIETEN INDIVIDUELLE LÖSUNGEN

Unser Fokus ist die Wertsteigerung für unsere Kunden. Wir unterstützen sie dabei, die wichtigsten Fragen zu identifizieren, um diese dann zu beantworten. Unsere Prozesse ermöglichen Transparenz für Käufe oder Verkäufe.

Anpassungsfähige Diagnoseprozesse

Optimierungstreiber

Wettbewerbspositionierung

Kosten & Differenzierung 

Anpassungsfähigkeit an Veränderungen

Reduzierung von Komplexität

Eine nachhaltige Strategie muss sichtbare und messbare Ergebnisse liefern

Leistungserbringung:

  • Anpassung an bestehende Portfolios
  • Ausschöpfung verborgener Wertepotenziale
  • Analyse leistungsstarker und leistungsschwacher operativer Bereiche
  • Identifizierung von Bereichen mit Verbesserungspotenzial und Eliminierung von Verlustbringern
  • Evaluierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Minderungsstrategien
  • Bewertung von Deal Enhancern / Deal Breakern
  • Erstellung von Zukunftsstrategien und Implementierungsplänen

Wir setzen die neuesten, Ihren spezifischen Bedürfnissen angepassten Prozessanalysen ein